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讓業(yè)主明理 創(chuàng)造客戶——促成建設(shè)項(xiàng)目快速落地
發(fā)布者:四川眾望安全環(huán)保技術(shù)咨詢(xún)有限公司 發(fā)布時(shí)間:2014-02-14

讓業(yè)主明理 創(chuàng)造客戶

             ——促成建設(shè)項(xiàng)目快速落地

 

2013年不僅是我的收獲年也是眾望公司的收獲年。2013年在我初為人母喜悅的時(shí)候,眾望公司喜訊不斷,作為一個(gè)資歷不淺的眾望人也在時(shí)時(shí)刻刻關(guān)注著眾望公司的發(fā)展。

——2013年6月四川眾望取得職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)甲級(jí)資質(zhì)。

——2013年北京眾望、四川眾望、重慶眾望及三個(gè)理化檢測(cè)中心,組成“眾望咨詢(xún)”。

——2013年7月,陽(yáng)光眾望人走向全國(guó)26個(gè)省市,9個(gè)省市眾望自行簽成合同,3個(gè)省市設(shè)立了眾望分公司,開(kāi)疆拓域取得初步戰(zhàn)果。

——2013年9月倡導(dǎo)成立了四川省并聯(lián)評(píng)價(jià)技術(shù)咨詢(xún)研究會(huì),標(biāo)志著“陽(yáng)光創(chuàng)新的偉大時(shí)代,并聯(lián)評(píng)價(jià)引領(lǐng)工程咨詢(xún)”已經(jīng)來(lái)臨。

——2013年12月經(jīng)四川省并聯(lián)評(píng)價(jià)技術(shù)咨詢(xún)研究會(huì)推薦,四川眾望通過(guò)了中國(guó)首個(gè)并聯(lián)評(píng)價(jià)技術(shù)咨詢(xún)的并聯(lián)評(píng)審,實(shí)現(xiàn)了中國(guó)首個(gè)“三并聯(lián)”的圓滿成功。

以上數(shù)字化的發(fā)展讓眾望咨詢(xún)這塊響亮的招牌掛到了全國(guó)省市,讓眾望人走出了四川,走遍了全國(guó)。快速階梯式的發(fā)展讓我們對(duì)自身有了更高的要求,讓眾望人身上的擔(dān)子和社會(huì)責(zé)任又重了一層。

作為眾望公司的一名副總工程師,即將重新走上工作崗位的同時(shí),對(duì)自己在新的一年提出更高的要求,如何讓我們的客戶也就是業(yè)主在工作中明白道理,提高工作效率,促進(jìn)客戶的成功,拿到結(jié)果OK,進(jìn)而爭(zhēng)取到更多的客戶,實(shí)現(xiàn)持續(xù)性發(fā)展的良性循環(huán),是2014年我們要面對(duì)也是要解決的重要問(wèn)題。

如何讓業(yè)主明理——能讓業(yè)主明理,首先自己就得懂理,要得懂理就得必須加強(qiáng)學(xué)理。這里的理不僅僅是拿規(guī)章制度和法律法規(guī)去給業(yè)主講理,更多的是要讓業(yè)主懂得一個(gè)道理——我們的目標(biāo)都是一致致力于項(xiàng)目的促成。因?yàn)橛行I(yè)主由于公事繁忙或者理論知識(shí)的欠缺,你拿書(shū)本上的理論去跟他交流的時(shí)候,他會(huì)顯得特別煩躁和不配合,客戶花錢(qián)的目的只有一個(gè)就是更快更便捷的促進(jìn)項(xiàng)目的成功,所以有些客戶不愿花時(shí)間去理解為什么要這樣,而是更愿意你告訴他怎樣干,什么時(shí)候干什么,什么時(shí)候能夠干成什么。

在這樣的業(yè)主面前,溝通交流能力顯得比什么時(shí)候都重要。有些技術(shù)人員在同業(yè)主溝通交流的時(shí)候缺乏耐心和溝通的方法。有些技術(shù)人員在做項(xiàng)目的時(shí)候,因?yàn)閷?duì)現(xiàn)場(chǎng)勘查工作準(zhǔn)備不足和工作時(shí)候不仔細(xì),有些技術(shù)人員是因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)尚淺,工作時(shí)間不長(zhǎng),在勘查現(xiàn)場(chǎng)不愿意請(qǐng)教經(jīng)驗(yàn)豐富的老技術(shù)員,從而導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)資料的缺失和不足。回到辦公室后每天給業(yè)主打電話問(wèn)這問(wèn)那,而且還不是一次問(wèn)完,想起來(lái)一點(diǎn)就問(wèn)一點(diǎn)。業(yè)主有的時(shí)候會(huì)很不理解,我花錢(qián)找你做項(xiàng)目,你天天打電話騷擾我,問(wèn)我這,問(wèn)我那,弄得比平常還要忙,試著換位思考下,我花錢(qián)就是為了省事,現(xiàn)在不但沒(méi)有省事反而還多事,你說(shuō)人家業(yè)主能不煩嗎?所以學(xué)會(huì)溝通的前提就是充足的準(zhǔn)備工作和現(xiàn)場(chǎng)勘查獲取詳細(xì)的一手資料。面對(duì)工作繁忙的不愿意多交流的業(yè)主,我們就越要在現(xiàn)場(chǎng)勘查中仔細(xì)巡查和溝通,不懂就問(wèn),當(dāng)然問(wèn)也要有度有節(jié)的問(wèn),前期工作準(zhǔn)備不足或者是經(jīng)驗(yàn)尚淺的技術(shù)人員在現(xiàn)場(chǎng)詢(xún)問(wèn)不要直接請(qǐng)教業(yè)主,以免讓業(yè)主覺(jué)得我們不夠?qū)I(yè),不夠有能力。可以在勘查在現(xiàn)場(chǎng)適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)請(qǐng)教經(jīng)驗(yàn)豐富的老同事,在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)有了基本了解的同時(shí)再和業(yè)主進(jìn)行技術(shù)交流,這樣業(yè)主不但不會(huì)覺(jué)得你不夠?qū)I(yè),反而會(huì)覺(jué)得你工作仔細(xì)認(rèn)真,給他們留下一個(gè)好印象,這樣加強(qiáng)了業(yè)主對(duì)我們的信任感,業(yè)主會(huì)更愿意和我們交流,加強(qiáng)了雙方的工作積極性,做到事倍功半的效果,促進(jìn)了項(xiàng)目的成功。

其次離開(kāi)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)在辦公室進(jìn)行下一步工作中的時(shí)候,積極整理項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的資料,快速吸收消化項(xiàng)目信息,整理好雙方接下來(lái)的工作和要進(jìn)一步了解的問(wèn)題,若是業(yè)主沒(méi)有時(shí)間或者技術(shù)上不上很了解,可以讓業(yè)主指派一個(gè)對(duì)此此項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)很了解的技術(shù)人員進(jìn)行對(duì)接,我們?cè)诩夹g(shù)上不懂得問(wèn)題可以詢(xún)問(wèn)對(duì)方技術(shù)人員,而負(fù)責(zé)此項(xiàng)目的業(yè)主,我們只需要向他匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)度即可,這樣雙方都節(jié)省了時(shí)間,而且還能讓業(yè)主看到了我們工作的態(tài)度和專(zhuān)業(yè)性,進(jìn)一步促成項(xiàng)目的成功。

作為一個(gè)從事安全工作的技術(shù)人員,在之前的幾年現(xiàn)場(chǎng)工作的經(jīng)驗(yàn)中我意識(shí)到幾點(diǎn),首先在勘察現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)候我們做足功課,這個(gè)功課不僅僅是書(shū)本上的法律法規(guī)熟爛于心,在工作現(xiàn)場(chǎng),專(zhuān)業(yè)的設(shè)備儀器,一絲不茍的工作態(tài)度和合適得體的服裝也是能夠打動(dòng)業(yè)主的條件之一。有些同事在出現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)候,準(zhǔn)備工作不充足,設(shè)備沒(méi)帶夠,或者現(xiàn)場(chǎng)勘查態(tài)度不認(rèn)真,勘查現(xiàn)在不仔細(xì),做事草率,甚至做事畏手畏腳,這些都會(huì)導(dǎo)致業(yè)主對(duì)我們的工作產(chǎn)生不好的印象,從而導(dǎo)致降低業(yè)主信任度,試想若業(yè)主對(duì)我們的工作能力都沒(méi)有絕對(duì)的肯定,如何能讓業(yè)主明白我們所講的理,如何能夠讓他明理,從而積極配合我們的工作。因此開(kāi)展工作前做好準(zhǔn)備工作,要與業(yè)主做好溝通交流,讓業(yè)主明白我們工作的目的就是促進(jìn)項(xiàng)目的成功,從而實(shí)現(xiàn)共同的利益。我們是坦誠(chéng)的,規(guī)范的,高效的在工作。其次把自己的業(yè)務(wù)水平提高,確實(shí)能為業(yè)主在法律法規(guī)的框架內(nèi)解決實(shí)際問(wèn)題,做到能讓業(yè)主少花錢(qián)也能辦相同的事兒用實(shí)際行動(dòng),用足夠的耐心,積極匯報(bào),有效溝通,讓業(yè)主明白我們工作的意義。要學(xué)會(huì)換位,要多學(xué)禮儀,應(yīng)用實(shí)際行動(dòng),用足夠的耐心,積極匯報(bào),有效溝通。

在一些關(guān)鍵問(wèn)題上,要保持原則,絕不弄虛作假,抄正步,走正道。例如在做一些危險(xiǎn)化學(xué)品建設(shè)項(xiàng)目的過(guò)程中,現(xiàn)場(chǎng)勘查發(fā)現(xiàn)有些距離不滿足要求的時(shí)候,首先要確定是哪條哪項(xiàng)規(guī)定導(dǎo)致建設(shè)項(xiàng)目距離不滿足要求,但技術(shù)人員確定后腰匯報(bào)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),并在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)的授意下給業(yè)戶發(fā)一份函,指出此項(xiàng)目的不合格處,并且向他說(shuō)明是根據(jù)哪像法律法規(guī)的第幾條要求此項(xiàng)目的哪條不合格,要求業(yè)主整改。

作為一個(gè)技術(shù)人員,我們一定要一絲不茍的把項(xiàng)目中存在的不符合處找出來(lái),并且好好的和業(yè)主進(jìn)行溝通交流,讓業(yè)主明白不合格在哪里,為什么不合格,憑什么不合格,不合格的后果是什么,這就是讓業(yè)主明理。但是作為一名技術(shù)人員,這只是做了我們?cè)撟龅牡谝徊剑谝酝募夹g(shù)人員項(xiàng)目管理中,我發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題,有些技術(shù)覺(jué)得自己一絲不茍的勘查現(xiàn)場(chǎng),找出了不合格項(xiàng),并告知了業(yè)主,等待業(yè)主回復(fù)就變成了他唯一可以干的事情或者是應(yīng)該干的事情。在上一年的項(xiàng)目管理中,我發(fā)現(xiàn)存在這種想法的技術(shù)人員實(shí)有不少,這種想法是完全錯(cuò)誤的,甚至是一種工作態(tài)度極端消極的想法。

作為技術(shù)人員,讓業(yè)主明理的時(shí)候,更重要的是促進(jìn)項(xiàng)目的成功。所以我們?cè)诮o業(yè)主提出問(wèn)題的同時(shí),我們要想想怎么共同解決問(wèn)題,這樣我們才能共同完成項(xiàng)目,達(dá)到雙贏的局面。告訴他們距離不合格的同時(shí),也要告訴他們?cè)趺醋霾拍芎细瘢嬖V業(yè)主需要哪些部門(mén)批準(zhǔn)或者是需要做哪些可以進(jìn)行調(diào)整,積極的為業(yè)主想解決的辦法,在工作中解決問(wèn)題適時(shí)的采用逆向思維能力,面對(duì)工作中遇到的新問(wèn)題,一時(shí)又找不到解決方法。而且也沒(méi)有什么錦囊妙計(jì)時(shí),擅長(zhǎng)用逆向思維辦法去探索解決問(wèn)題。讓業(yè)主明理要在工作中考慮問(wèn)題時(shí)的換位思考,在考慮解決問(wèn)題的方案時(shí),常人通常站在自己職責(zé)范圍立場(chǎng)上盡快妥善處理。當(dāng)然在做這些的同時(shí),我們的原則底線是神圣不可侵犯的。

總之讓業(yè)主明理,在工作中,我們要明確自己的工作職責(zé),用通俗易懂的語(yǔ)言與業(yè)主進(jìn)行交流、溝通;我們要善于分享我們所了解和掌握的最新行業(yè)動(dòng)態(tài),以及相關(guān)法律法規(guī),客觀反映企業(yè)的真實(shí)情況,使用真實(shí)的數(shù)據(jù)資料,業(yè)主也會(huì)因?yàn)槲覀冋J(rèn)真、踏實(shí)的態(tài)度而重視我們的工作;保持陽(yáng)光的心態(tài)工作,在我們遇到棘手的問(wèn)題時(shí),要正面認(rèn)識(shí)問(wèn)題、主動(dòng)求助,及時(shí)、有效解決問(wèn)題,確保結(jié)果OK。

所謂萬(wàn)事開(kāi)頭難,若是我們?cè)诠ぷ髦校軌蚍e極的和業(yè)主交流,讓他明理,雙方的積極性會(huì)大大加強(qiáng),工作效率會(huì)大大提高,項(xiàng)目的進(jìn)度會(huì)大大的加快。業(yè)主對(duì)我們的信任會(huì)大大加強(qiáng),眾望的口碑會(huì)代代相傳,用實(shí)際行動(dòng)讓我們的客戶看到了我們的專(zhuān)業(yè),看到了他們的選擇是正確而明智的,這樣的客戶不僅能和我們保持一種長(zhǎng)期合作關(guān)系,而且極有可能為我們創(chuàng)造更多的客戶,從而實(shí)現(xiàn)業(yè)主在工作中明白道理,提高工作效率,促進(jìn)客戶的成功,拿到結(jié)果OK,進(jìn)而爭(zhēng)取到更多的客戶,實(shí)現(xiàn)持續(xù)性發(fā)展的良性循環(huán),

眾望公司作為一家第三方機(jī)構(gòu),始終堅(jiān)持著“為政府把關(guān),替百姓說(shuō)話,讓業(yè)主明理”的發(fā)展觀念,做到了行業(yè)的翹楚,首創(chuàng)“三并聯(lián)”,實(shí)現(xiàn)一站式服務(wù),對(duì)咨詢(xún)行業(yè)的未來(lái)發(fā)展點(diǎn)亮了起航。這樣一家大型技術(shù)服務(wù)性企業(yè)將會(huì)承擔(dān)起相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任,牢記使命,眾望人的道路會(huì)越走越遠(yuǎn)。

 總工辦 蔡竹

 

 

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